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  沒有抽象、沒有拖泥帶水、沒有老生常談的論述
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作者簡介

高原

  中西貫通的潛能開發大師,繼承全球著名的勵志大師、潛意識專家如詹姆士.艾倫(Janmes Allen),戴爾.卡耐基(Dale Carnegie)、拿破崙.希爾(Napoleon Hill)、托尼.羅賓斯(Tony Robbins)、齊格.齊格勒(Zig Ziglar)、厄爾.南丁格爾(Earl Nightingale)和約瑟夫.墨菲(Joseph Murphy)等人的思想理論與實際經驗,著有暢銷書《潛意識》、《氣場》。

 

 

  • 出版社:好的文化    新功能介紹
  • 出版日期:2013/07/01
  • 語言:繁體中文

 

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▲菅野智之。(圖/路透社) 記者楊舒帆/綜合報導 讀賣巨人本季寫下戰績不佳的紀錄,未能打進季後賽,明年展開新球季,監督高橋由伸已經決定將開幕戰重責大任交付給王牌菅野智之,希望他在明年3月30日東京巨蛋主場對決阪神先發,拿下勝利。 菅野智之與宮國涼丞11日訪問位於神奈川縣的醫院,菅野表示,「監督說如果你想投就行了,全都交給你。」今年巨人表現最穩定的投手正是菅野,他貢獻17勝,防禦率1.59,還拿了澤村賞,毫無疑問是開幕戰投手絕佳人選。 今年初受到WBC經典賽影響,菅野沒辦法擔任開幕戰投手,交給洋投米可拉斯(Miles Mikolas),事實上菅野經典賽四強賽投完到開幕戰有8天休息日,因此他相當有意願投開幕戰,但仍被監督高橋由伸制止,菅野坦言開幕戰投手對自己而言是特別的。 儘管菅野仍在本季投出個人最佳成績,但球隊戰績卻未能提升,菅野坦言,「因為相隔3年沒能冠軍,明年將是艱難的開始,絕對不能放棄。」菅野智之相隔2年、生涯第4次站上開幕戰舞台,過去他3次開幕戰登板,都是投7局拿下勝投,他希望能追隨齋藤雅樹開幕戰3度完封的腳步,達成自己首度開幕戰的完封勝。

▲柯文哲出席世界資訊科技大會。(圖/台北市政府提供) 記者陳家祥/台北報導 號稱「科技界奧林匹克」之稱的WCIT世界資訊科技大會,2017年邁入第21屆,11日在台北國際會議中心正式登場。台北市長柯文哲致詞時表示,資通訊科技是管理都市最重要的關鍵,目前北市府有交通、醫療、公宅、學校、悠遊卡5個重點;他笑說,現在大陸很多歐巴桑買菜都「刷手機」,台灣在整個電子商務還需要加速進行,更直言,金管會應該變成金融服務會或金融管理會。 柯文哲表示,都市化是全球趨勢,而資通訊科技是管理都市最重要的關鍵,其中包括物聯網、雲端運算、大數據、人工智慧,還有很多現在還沒想到的技術。要做到資通訊管理一個城市,目前台北市政府的想法是「由內而外、由公而私」,從公家企業往私人外部企業推展,政府從公家內部改革比較容易,目前北市府有五個重點:交通、醫療、公宅、學校、悠遊卡。 ▲柯文哲、蔡英文世大運後首度公開同台。(圖/台北市政府提供) 在交通部分,柯文哲表示,交通是政府在管理,包括停車管理、交通號誌、uBike等,由政府直接下去執行。醫療部分跟ICT,是人才最集中的兩個領域,「可是很奇怪,整個醫療的資訊化,並沒有達到我們期待的效果」;他舉例,聯合醫院有3500床,扣掉長庚醫院是目前最大體系,如何讓醫療資訊化也是現在努力重點。 另外公宅部分,柯文哲表示,在我的第一個任期內可以蓋完跟正在興工的,至少有1萬2000戶,同時會把智慧電表、智慧水表、智慧瓦斯表、智慧太陽能板、智慧保全系統引入,利用這個當基礎,帶動智慧公宅產業。 再來是學校,柯文哲強調,「學校是改變整個社會最根本的方」法,承諾未來要在最短的時間內,讓台北市每個學生都有平板電腦,全校園都要建立無線網路,讓學生可以自由從網路上獲得必需的知識,「教育機會的均等,是打破目前貧富差距越來越大的關鍵」,是政府留給窮人最後翻身機會。 最後提到悠遊卡時,柯文哲表示,大陸歐巴桑去市場買菜是刷手機,表示台灣在電子商務還需要加速的進行,「我們悠遊卡已經在金管會奮戰2年,到現在還不能作為置入的工具」;他直言,金管會應該變成金融服務會或金融管理會,這是要再處理的。 「在交通醫療公宅學校悠遊卡,常常政府自己想要做的事情,都不會成功,為什麼?因為業界一定比政府更了解市場。」柯文哲說,目前台北市有智慧專案辦公室,可以媒合產業界的新穎想法,在台北市做實驗,我們會給他最大協助,希望台北成為全世界資通訊產業的實驗場域,找到可以運用的商業模式,最理想是能輸出到其他國家國家。

 

 談判:原理與實務5-e

 

  本書為目前最暢銷之談判教材,具以下特色:

  .架構清晰完整-

  將談判分為五大層次,循序帶領讀者進入談判之堂奧。本版新增「電子化談判」一節,使全書架構更為完整、實用、切時。

  .案例精彩實用-

  本版收納近60則談判實例,其中50% 為本版新增,題材廣及商業層面及生活領域,如:租屋談判、電影《赤壁》。章首「話說談判」,以讀者熟悉的新聞事件揭開各章的序幕;章末「個案剖析」及「個案討論」則協助讀者應用理論思絡並探討實務作為。

  .演練深具啟發性-

  精熟談判理論,並不斷地演練,雙管齊下才得以融會貫通談判的精髓。本書穿插「實戰演練」,使讀者藉由角色的扮演,體驗真實的情境;並於內文中適度加入「談判現場」,使讀者從有趣的生活問題中,思索理論的意涵。

作者簡介

張國忠

學歷:
.國立交通大學管理科學博士(1995)

現職:
.國立東華大學國際企業學系教授

經歷:
.國立東華大學管理學院EMBA執行長
.國立東華大學國際企業學系專任教授兼系主任
.明新科技大學企業管理系副教授兼系主任
.ALCA-TEL/TAISEL主任工程師
.交通部電信研究所助理研究員
.國立交通大學管科系兼任副教授
.考試院文官培訓所講師
.台北市公務人員訓練中心講師
.中華電信企業大學講師
.中國生產力中心講師

專長領域:
.商業談判
.智慧財產權管理
.國際行銷
.國際企業管理

 


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